Менеджмент
December 1, 2021

Купить или не купить, вот в чем вопрос

В начале работы в одной небольшой питерской розничной компании столкнулся с заметным торможением главного сервера. Выяснил, что ему уже около семи лет, то есть физически и морально он устарел, пора покупать новый. Заявил об этом руководству и получил неожиданный ответ...

"Только директору об этом не скажи" - озабоченно сообщила руководительница. "Только в терновый куст не бросай" - внезапно вспомнился мультик. На вопрос "Почему", руководительница сказала: "Будет сильно ругаться, он этого не любит". Но ведь я же хочу заявив о проблеме в итоге ее решить. В общем, на первом же совещании, куда был приглашен, сказал, что нам нужен новый сервер. "Вы считаете, что эта покупка поможет нам решить проблему медленной работы?" - поинтересовался директор. Наступила тишина, все ждали, что будет дальше. Я неуверенно согласился. "Ну так давайте купим" - быстро и вовсе не ругаясь, принял решение несостоявшийся тиран. Сервер был куплен, запущен в работу, а старый оставаясь резервным, сгорел примерно через полтора года.

Четких рекомендаций по сроку эксплуатации серверов нет и видимо быть не может. Но по народному сисадминскому мнению, через пять лет нужно менять если не весь сервер, то как минимум дисковую подсистему. Но что если пока все прекрасно работает, может подождать еще годик? Я придумал такое правило: если собственник в текущем году купил себе что-то дорогое для личного использования, то он вполне может позволить себе купить новый сервер взамен устаревшего. Скажете, наглость заглядывать в чужой карман. Но я всего лишь предлагаю простой формальный признак для принятия решения. Если кризис и режим экономии, то можно еще потерпеть, а если с доходами все нормально, то почему-бы не купить сейчас. Кроме того, сервер - это не какая-то дорогая игрушка. Сервер - это устройство, которое считает деньги собственника, на нем экономить нельзя.

Если вы видите проблему и не имеете возможности решить ее самостоятельно, но ваш статус позволяет сообщить о ней не промежуточному менеджеру, а руководителю принимающему решение, вы просто обязаны это сделать, конечно же в рамках деловой этики.

←98 | заметка 99 | 100→