Бзик
Вообще я человек достаточно странный. К примеру, трачу время на этот блог, вместо того чтобы зарабатывать больше денег. Но сейчас не об этом...
Когда был руководителем, шокировал всех необычным требованием при подборе персонала: в команде не должно быть людей с одинаковыми именами. Ну это уже через чур, подумает возмущенный читатель и конечно же будет прав. Сотрудников нужно подбирать только по профессиональным и коммуникационным критериям, а любая дискриминация, гендерная, возрастная или какая-нибудь еще недопустима.
Так-то оно так. Но разве не случалось у вас в карьере казусов типа такого: "Максим собирается в отпуск. Ну и молодец. Тогда дела A и B приостанавливаем и перенаправляем все силы на C и D. Но ведь за D отвечает Максим, который идет в отпуск. Так кто из них все-таки будет отсутствовать, Максим или Максим? Вроде бы Максим, но теперь возникает сомнение, что может и Максим. В отделе кадров сказали, что точно Максим. Хотя..... А может у них самих спросить, да где же их черти носят? Ушли на встречу... оба... потому что... потому что в списке участников есть Максим. Кстати, вот резюме кандидата, тоже зовут Максим. Что?!?!?! Ну уж нет! Только этого нам не хватало!!!".
Шутки шутками, но нет ничего важнее взаимопонимания. Любые совещания и переговоры только для того и нужны, чтобы люди однозначно договорились, кто и что будет делать. Ну а пользоваться ли странными советами или нет, как обычно, каждый решит сам.